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                  公司新聞
                  董事長來公司調研簡訊
                  2013/10/22  -
                  集團公司董事長毛廣華來公司調研指導工作 
                   
                        2013年 5月2日上午,剛剛從廣洲返回婁底的集團董事長毛廣華,風塵仆仆地趕到湖南省方圓磨具磨料有限公司調研指導工作。
                        上午9:00,集團公司董事長毛廣華在湖南方圓董事長毛連華、總經理劉軍、營銷總監曾永生等人的陪同下,首先深入生產現場檢查指導工作。在砂輪生產空調房及主要原材料倉儲冷庫施工現場,董事長邊看邊詢問工程設計、施工管理及空調設施的配置與運行效果等相關工作,并一再要求公司全力抓好項目的建設質量和施工安全,提前做好項目投運的準備工作,確保項目的按期投運,為公司產品質量的持續提升提供可靠地保證。在生產作業現場,董事長特別關注員工的精神狀態和操作質量,要求各級管理人員和生產員工切實履行崗位職責,按照“精益管理、精心操作”的標準,用一流的工作質量保證一流的產品質量,為全面完成公司年度生產經營和發展目標作出更大的貢獻!借此機會,向當班員工表達了節日的慰問和良好地祝愿!
                        上午10:00,集團公司董事長在公司二樓多媒體會議室組織召開了調研座談會議。公司及部門主管以上領導參加會議。在認真聽取了方圓公司董事長、總經理就今年以來主要工作的匯報后,毛廣華董事長發表了重要講話。首先,對湖南方圓2013年以來各項工作所取得的成績和進步給予了充分肯定,對產品質量提升、生產現場管理、員工隊伍建設和項目建設管理四個方面的工作亮點進行了重點點評,并對下一步工作的重點、難點進行了全面分析和部署。  在談到當前和今后工作時,董事長強調,公司要始終把“技術創新、產品創新、市場開拓及管理創新”作為一切工作的切入點和落腳點,圍繞六個突破即“圍繞資源開發尋求突破、圍繞技術創新尋求突破、圍繞精細管理尋求突破、圍繞轉型升級尋求突破、圍繞項目建設尋求突破、圍繞隊伍建設尋求突破”和瞄準既定目標抓好執行和落實工作;公司要通過管理流程的優化完善和崗位職責的細化明確,不斷提升公司整個團隊的管理效率和工作效率;公司要長期堅持并抓好人力資源的系統管理工作,逐步建立以“一流人才、一流業績、一流收入”為目標的人力資源管理體系,形成“互為因果、相互促進、目標一致、不斷提升”的員工與公司之間穩定的勞資關系,為公司長期、穩健的發展提供高水平的人力資源保障;公司要集中力量加快新產品生產線的建設進度,按照新產品下線節點目標的要求抓進度、抓質量、控投資,為湖南方圓二十周年慶典譜寫新的篇章。會議還就其他工作進行了探討和調研。
                        會議最后,毛連華董事長表示,湖南方圓將嚴格按照集團公司的要求,廣泛發動職工群眾、群策群力、攻堅克難,全力以赴抓好生產經營和項目建設,全面完成既定目標任務。
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