2018年7月7日至8日，上海鑫輪超硬磨具有限公司、湖南省方圓磨料磨具有限公司二0一八年半年度銷售工作會議在昆山生產基地順利召開，公司領導及全體銷售人員參加了會議。

此次半年銷售工作會議的主題是“找差距、做到位、出實效，確保全年銷售新進展！”，是2018年年度銷售工作會議“新思路、新格局、新作風，走穩企業新一步！”內容的具體對照和落實。會議時間雖短，但卻是一次高效、務實而有成果的會議，會上針對2018年上半年度銷售工作取得的成績和不足進行詳細的總結和反思，對下半年銷售工作進行戰略性部署。

本次會議一改以往既總結工作成績又查找工作問題的形式，只談問題和建議，各銷售經理在會上一一分析各市場存在的問題及自身存在的不足，沒有掩飾，坦然面對，并對下半年的工作開展提出了具體措施。這很難能可貴，更是本次會議的創新和特色。本次會議的另一個創新就是銷售經理工作報告點評環節，采取集中文字點評方式取代以往代表口頭點評方式，新的點評方式既全面又快捷。這次會議的改革，是公司使銷售工作會議開得更有成效做的一次嘗試，今后，我們將繼續改革會議形式，使銷售工作會議開得更求真務實，更貼近銷售一線。

在會上，毛廣華董事長對兩家公司上半年都完成半年度工作目標的成績給予充分肯定，對在上半年銷售工作中涌現出來的先進個人及工作亮點給予表揚。同時，也針對工作中存在的問題及不足進行了深入的剖析，并對下半年工作提出了具體要求。一是“找差距”，通過個人的深刻反思和公司集體會診，本次會議比較全面、深入暴露出工作中存在的問題，找準“質量差距、專業差距、作風差距”，促進今后進步。二是“做到位”，根據集思廣益找到的差距，會議要求各業務區域有針對性的挨個做到位，做到“意識到位、行動到位、能力到位”。磨具銷售是一項實踐性和技術很強的特殊業務工作，具體工作中，必須自己深入現場，用心跟進產品的使用情況，確保產品保質保量按時達到顧客指定位置。三是“出實效”，會議要求產品性能達到“穩定性好”，公司要做好技術研發和技術儲備，確保我司產品技術水平穩定于市場同類產品前列；產品生產方面要加強工藝管理和裝備保障，產品質量穩定；密切關注客戶生產和工況動態，及時調整產品適應使用環境的變化，產品性能穩定地滿足使用要求，確保市場業績達到“占有率高”，我司在產品定位上堅持高度專業化，聚焦于陶瓷CBN超硬磨具，不斷推陳出新、達到“新品率多”，滿足新老客戶的需要。最后，對公司下半年乃至今后工作寄予了殷切期望，希望大家深刻領會會議精神，結合各自實際工作，將下半年的銷售業績推上一個新臺階。

半年時間，轉瞬即逝，“一萬年太久，只爭朝夕”。讓我們以“只爭朝夕”的精神，在公司董事會的領導下，鼓足干勁、振奮精神、滿懷豪情地去迎接下半年新的挑戰，為確保全年銷售新目標的實現而奮發有為。